ein Team ist nicht nur eine Ansammlung von arbeitenden Personen, sondern ein eigenständiger, systemischer Organismus.

Dieser Organismus unterliegt einer ständigen Entwicklung, die in Wellen verläuft. Diese Wellenbewegungen können sich produktiv oder auch kontraproduktiv auswirken.

Gut ist es, wenn die Teamführung diese Wellen kennt und erkennt.

Die erfolgreiche Zusammenstellung von künftigen Teams bildet eine entscheidende Grundlage für spätere Arbeitserfolge. Die Beachtung und Gewichtung der unterschiedlichen Rollen in fachlicher und sozialer Hinsicht sollte unter Berücksichtigung unternehmensspezifischer Bedingungen geschehen

Ziel von Teamentwicklungsmaßnahmen ist, die Eigenständigkeit des Teams zu fördern, individuelle Verantwortung im und für das Team zu stärken sowie die informellen Rollen, die ein jedes Teammitglied einnimmt, zu erkennen und zum gesamten Nutzen einzubinden.

Nutzen: Bildung und Festigung von Teamstrukturen unter zusätzlicher Beachtung organisationssystemischer Kriterien