„Machen wir mal eben ein Projekt...“. Unklare Projektaufträge, diffuse Rollenverteilungen, Kompetenzunsicherheiten der Projektleitung, Redundanzen u.s.w. führen bei vielen Projekten zu Mehrkosten in Höhe von bis zu 20% des Budgets. Der Effekt: Projekte kosten mehr Geld, als sie einbringen! Das gilt es zu ändern! Denn ohne Projektarbeit kommt heute kaum noch ein Unternehmen aus.

Projekte zu "fahren" und zu steuern, heißt, Kollegen*innen zu "führen", die z.T aus anderen Bereichen stammen, die einem nicht hierarchisch zugeordnet sind, ja, die vielleicht in der "!internen Nahrungskette" über einem stehen. 

Wie wir diese Personen ins Boot holen, ist Gegenstand dieses Workshops.

Themen:

• Projektdefinition
• Aufgaben des Projektmanagements
• Methoden des Projektmanagements
• Aufgaben des Projektleiters
• Zusammenarbeit im Projekt
• Stolpersteine

Ihr Nutzen:

• Erarbeiten und Umsetzen unternehmensbezogener Methoden in der Planung und Durchführung von Projekten
• Effektive Einbeziehung des gesamten Projektteams
• Kostensenkung, klare Zieldefinition und Effizienzsteigerung in der Projektarbeit